Servicel経営コンサルティング事業 - Leading事業部

中小企業の経営を
成功へと導く

多種多様な事業を運営する自社のノウハウを最大限活用し、クライアントの経営戦略についてのコンサルティングを行う。
経営視点、営業視点など多角的視点から企業を分析し、経営を成功へ導きます。

Strength・Commitment強み・こだわり

実践で経験を積んだコンサルタント

金融機関で培った与信審査のノウハウ、企業再生ファンドで手掛けた経営戦略実績など現場の実践で豊富な経験を積んだコンサルタントがお客様の経営をサポートします。

心強い独立・起業サポート

ZtoAでは様々な事業から社長を輩出した実績多数。不安の多い独立・起業前から、その後の経営戦略まで長期に渡ってサポートし成功への道をバックアップします。

独自の視点から経営分析

異業種を経営する自社のノウハウを活用。同一業種では気づけない視点にZtoAだからこそ着目。新しい観点から適切なアドバイスや指導を行います。

Serviceサービス内容

独立・起業前から、その後の経営戦略、財務・経理・総務の内部管理体制の構築など、中小企業を中心に、
経験豊富なコンサルタントが未来に繋がるコンサルティングサービスをご提供します。

Service 01経営改善コンサルティング

様々な経営上の課題を解決へと導く経営戦略の策定を行います。

  • 企業成長戦略策定・アジア進出支援・M&A戦略策定
  • 事業計画策定・中期経営計画の策定
  • 財務内容戦略、資金繰り戦略

資金調達書類作成、借入返済計画、バランスシート戦略、銀行交渉、契約書類作成

  • 内部管理体制構築

人事/職員採用、外国人採用、人事制度構築
労務/労務管理、各種規定作成、労働組合対策

Service 02事業再生コンサルティング

正確な現状分析の上、客観的視点から再生計画を策定し実行と結果のモニタリングを行い事業の再生を図ります。

  • 事業再生支援・再建計画の策定・企業価値試算
  • 不稼動資産の処分・金融機関との債務整理交渉
  • 再生計画推進

大手法律事務所との連携による再建計画の策定もいたします。

Case study事例

ほっとすたっふ

ZtoAからの社長誕生。開業後の経営をサポート

2018年12月よりZtoAから独立。グループから初の社長が誕生。独立前には資金面・経営面でのアドバイス、税理士の紹介など良いスタートが切れるようにサポート。開業後も定期的に経営状況の把握・分析を行い、客観的視点からアドバイスを行っており、業界大手口コミサイトで地域口コミ数No.1を獲得しました。ZtoAとほっとすたっふは互いに協力しあうこともあり、コンサルティングしつつもWin-Winの関係を築いています。